20 Millionen Besucher in ein ständig wachsendes Reiseziel wie die Dominikanische Republik zu locken, ist eine Aufgabe, die große Investitionen erfordert, um das Angebot dieser Branche abwechslungsreich zu halten, neue Pole zu entwickeln und vor allem neue Hotelkomplexe zu bauen und bestehende zu modernisieren.

Simón Suárez, ehemaliger Präsident des Hotel- und Tourismusverbands (Asonahores), erinnerte daran, dass Puerto Plata ein Beispiel dafür ist, wie die Entwicklung eines touristischen Standorts durch fehlende Anreize gelähmt werden kann. Er sagte, dass die Provinz im Jahr 1996 bis zu 34% der Gesamtzahl ausländischer Touristen erhielt und im Jahr 2023 nur noch 5%.

„Der Abbau der Positionierung von Puerto Plata wurde so stark beschleunigt, dass es bisher nicht möglich war, ihn rückgängig zu machen“, sagte er und wies darauf hin, dass die Provinz bereits zu den Reisezielen gehöre, in denen das Gesetz der Anreize angewandt werde, dass es aber viel brauchen werde, um seine Bedeutung als Tourismuszentrum wieder zu erlangen.

Der Tourismussektor wird in der Regel als ausgereifter Wirtschaftszweig bezeichnet, der auch ohne Steuervergünstigungen weiter wachsen kann. Suárez ist sich jedoch darüber im Klaren, dass dieses Konzept auf die Industrie oder die Landwirtschaft zutrifft, nicht aber auf den Tourismus, da es sich um ein produktives Segment handelt.

„Eine Bergbautätigkeit ist abgeschlossen, wenn die Mine fertig (abgebaut) ist. Der Agrarsektor ist reif, wenn es kein Land mehr zum Säen gibt. Der Tourismus hat keine dieser Grenzen, das Konzept der Reife existiert nicht, denn wir haben das ganze Land zu entwickeln“, sagte er.

Suarez machte diese Aussagen während eines Interviews für Diario Libre, zusammen mit David Llibre und Aguie Lendor, Präsident bzw. Vizepräsident von Asonahores. (arecoa)